Kanban, mevcut süreçleri sürekli iyileştirmek ve geliştirmek için ortaya çıkan bir değişim yönetim metodudur. Kanban metodu sayesinde organizasyonunuzun kendi iç dinamiklerine uygun en ideal çevik süreçleri işlerinize nasıl uygulamanız gerektiğini pratik olarak tecrübe edebilirsiniz.

 

Her modülün içinde aktif eğitim, vaka çalışmaları, oyunlar beraberinde kurumunuza özel danışmanlık adımları ile çevik dönüşüm yolculuğunuz desteklenmektedir. Kanban olgunluk modeli (KMM) kapsamında eğitim öncesi ve sonrasında gelişim sonuçları paylaşılmaktadır.

​

​

 

ÖĞRENME HEDEFLERİ

 

​​

Çevik çalışma yöntemlerini uygulayarak müşteri ihtiyaçlarını anlama ve yönetme dahil olmak üzere işinizi etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olur. Bu eğitim sonunda ekipler kendi süreçlerini gözden geçirme ve uygulama fırsatı bulacaklardır.

​

​

 

FAYDALAR

​

​

• Kanban metodunun temel kavramları ve tarihçesi

• Agile Simülasyon Oyunu ile akışı deneyimleme

• Değer akışı haritası çıkarılması

• İş tiplerinin ve servis hizmet sınıflarının belirlenmesi

• Önceliklendirmenin belirlenmesi Gecikme Maliyeti / Triaj vb

• İşlerin kırılımı ve büyüklüklerinin belirlenmesi

• Ekip çalışma politikalarının oluşturulması 

• İşe başlama (DoR) ve işi tamamlama (DoD)  kriterlerinin belirlenmesi

• Metrikler ile iş teslimat sürelerinin ölçümlenmesi

• Toplantı kapsamlarının ve kadansların belirlenmesi

​

​

KAYIT

​

Organizasyonunuza özel eğitim ve koçluk hizmeti için info@agilekanban.istanbul eposta adresinden bize ulaşabilirsiniz.

​