Kanban, mevcut süreçleri sürekli iyileştirmek ve geliştirmek için ortaya çıkan bir değişim yönetim metodudur. Kanban metodu sayesinde organizasyonunuzun kendi iç dinamiklerine uygun en ideal çevik süreçleri işlerinize nasıl uygulamanız gerektiğini pratik olarak tecrübe edebilirsiniz.

 

Her modülün içinde aktif eğitim, vaka çalışmaları, oyunlar beraberinde kurumunuza özel danışmanlık adımları ile çevik dönüşüm yolculuğunuz desteklenmektedir. Kanban olgunluk modeli (KMM) kapsamında eğitim öncesi ve sonrasında gelişim sonuçları paylaşılmaktadır.

​

​

 

ÖĞRENME HEDEFLERİ

 

​​

• Kanban Sistemine Giriş

• İhtiyaç Analizi ve Kanban Kartları

• Servis Sınıfları

• İş Tiplerini

• Kanban Lensleri ile Sistemi İyileştirme

• Kanban Politikalar Oyun Simülasyonu

• Limit Work In Progress (WIP)

• İş Akışının, WIP Limitlerinin Optimize Edilmesi

• Darboğazların Giderilmesi

• İhtiyaç & Kapasite Analizleri

• İş Akışının Modellenmesi

• Kanban Sistem Tasarımı - STATIK

• Örnek Vaka İncelemesi

• Geri Bildirim Döngülerinin Oluşturulması

• Kanban Kart Tasarımı

• Kanban Tahtası Tasarımı

• Söz Verme Noktaları(Commitment) 

• Çekme Sistemi 

• Bilimsel Yöntemlerle Sorun Çözme Yöntemleri

• Öğrenen Organizasyon

• Diğer Modellerle Entegre Etme ( Waterfall, Scrum, Safe, Toyota Kata…)

​

​

 

FAYDALAR

​

​

• Değişen gereksinimlere ve koşullara hızlı adapte olabilen bir iş modelinin kurulması

• Kanban ve sürekli iyileştirme felsefelerini derinlemesine öğrenmeleri ve uygulamaları

• Kurum içi ve servisler arasındaki iletişimin güçlendirilmesi

• Üretkenliğin artması

• Projelerin / ürünlerin pazara çıkış süresinin kısaltılması

• Üretim/hizmet kalitesinin arttırılması

• Çalışanlara problem çözme yetkinliği kazandırılması

• Servis bazında gelişim ve israf noktalarının belirlenip düzenli olarak raporlanması

• Şirket hedeflerine uygun olarak servislerin müşteri odaklı olması

​

​

KAYIT

​

Organizasyonunuza özel eğitim ve koçluk hizmeti için info@agilekanban.istanbul eposta adresinden bize ulaşabilirsiniz.

​