Çevik Olgunluk Ölçüm Değerlendirmesi
Kanban metoduyla, görünmeyen işleri ve bu işlerin iş akışında nasıl hareket ettiğini görselleştirebilirsiniz. Bu, servislerinizi müşterilere sunarken riskleri anlama ve yönetme dahil olmak üzere işinizi etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olur. Kanban ile, müşterilerinizin ihtiyaç ve beklentilerine veya iş ortamınızdaki değişikliklere zaman içerisinde daha iyi ve daha hızlı yanıt verebilme becerinizi geliştirebilirsiniz.
Bu anket, servisin Agile olgunluk seviyesini değerlendirmek için hazırlanmıştır. Her servis için ayrı yapılmalıdır. Detaylı analiz ve danışmalık için bize ulaşabilirsiniz.
Değerlendirmenin Amaçları:
KMM ( Kanban Olgunluk Modeli ) işletmenizin ekonomik performansını büyük ölçüde iyileştirmek için Kanban Metodunun nasıl başarıyla uygulanacağını gösterir. Koçlara ve dönüşüm yöneticilerine evrimsel değişim yoluyla tüm kuruluşunuzu dönüştürmek için bir yol haritası sağlar.
-
Doğru uygulanmış bir Agile dönüşümünden ne beklendiğini öğrenin
-
Ekibinizin hedeflerine uygun iyileştirme adımlarını belirlemelerine uygun aksiyonlar belirleyin
-
Ekibinizin organizasyon hedeflerine uygun ilerleyişini gözlemleyin
Resmi Türkçe Kanban Metodu Kılavuzunu İndirin!
Agile Kanban Istanbul, evrimsel değişim yönetimi metodu ile firmaların çevik dönüşüm yolculuklarında etkili ve kalıcı çözümler sunmaktadır. Türkiye'nin ilk ve en tecrübeli eğitmenleri ile evrimsel dönüşüm yolcuğuna başlayın!
Çevik Servis Olgunluk Ölçümlemesi
KMM, Kanban metodunun bir organizasyonun tüm seviyelerinde benimsenmesini ve kültürel değişim girişimlerinin başarılı bir şekilde yönetilmesini kolaylaştırmaktadır.